Нам всем знакома эта природная картина с древесными кольцами: они отражают каждый год истории дерева, со всеми его непростыми и благоприятными годами. И центральные кольца имеют особое значение: их здоровье ведет к росту дерева, а их болезнь – к увяданию. 

На этом вебинаре мы предлагаем вам вместе посмотреть на бизнес как на дерево и поисследовать три центральных кольца, с которых начинается настоящая устойчивость:

1. Кольцо №1. Основатель компании
   Все начинается с человека во главе, но часто этот человек остается единственным, кто чувствует пульс организации. Мы обсудим, какие смыслы собственнику важно сформулировать о себе и своей компании и как донести их до команды, чтобы с уходом собственника на заслуженный отдых организация продолжала оставаться собой.
    
2. Кольцо №2. Команды и функции
   С ростом бизнеса к собственнику присоединяются другие люди и команды, но со временем ветки порой забывают, что являются частью одного дерева, и начинают бороться между собой, а не за жизнь всего организма. Мы обсудим, как выстроить систему работы и взаимодействие команд, чтобы каждое подразделение четко видело свою роль в большой системе и с уважением относилось к роли соседей.
    
3. Кольцо №3. Клиенты
   На этом уровне логично задаться вопросом: «Как нам рассказать о продуктах, чтобы привлечь больше клиентов?». Но этот вопрос хоть и ведет к финансовому успеху не обязательно приводит к устойчивости компании. Вместо этого мы обсудим, как создавать продукты и взаимодействовать с клиентами, чтобы они сами искренне рассказывали истории о вашей компании.

Подробнее об организаторах вебинара:

• Артём Мушин-Македонский – основатель Historia Academy, первой в России тренингово-консалтинговой компании, специализирующейся на работе с историями в организациях. Эксперт по стратегическому сторителлингу. Автор книги «Нарративное лидерство». Обучил более 4000 человек из 100+ российских и международных компаний.
• Катя Инки – со-основатель компании «Фасилика», которая помогает компаниям создавать среду, где люди сами договариваются, принимают решения и отвечают за них. За последние 5 лет провела 300+ фасилитационных сессий и 200+ часов обучения для команд в бизнесе, сообществах и образовательных проектах. Эксперт по командной работе и культуре живого диалога. Фасилитатор, психолог, консультант по ненасильственному общению, практик подходов Dragon Dreaming и Социократия 3.0, автор курса по обратной связи. Ранее — Project Manager в Яндексе, CocCoc и Humans.net.
• Ваня Молчанов — со-основатель компании «Фасилика», оргконсультант, фасилитатор. Работает в самоуправлении 9 лет, со-основатель канала «Сокровищница фасилитатора» и сообщества фасилитаторов «Секвойя». Практик социальной технологии «Социократия 3.0» и редактор русского перевода практического руководства по ней. Автор курса «Мастерство фасилитации в бизнесе» и Мастерской изменений. Обучил фасилитаторов и агентов изменений в 50+ компаниях.